NOITÀ: Lavorare insieme quando la leadership divide
Strumenti comunicativi, relazionali e di gruppo per affrontare una leadership disfunzionale
13-14 febbraio 2027
Aula Dopolavoro Ferroviario, Arezzo
Numero massimo di partecipanti: 20
Quota di partecipazione: € 400
EARLY BIRD : 20 % discount. ENTRO il 31.12.26
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Un percorso esperienziale e interattivo per riconoscere una leadership tossica, manipolativa, escludente, distruttiva ed affrontarla con la forza del gruppo attraverso i metodi e gli strumenti della noità.
OBIETTIVI
Comprendere perché nasce e si mantiene una leadership tossica.
Riconoscere le tattiche messe in atto dal leader disfunzionale.
Analizzare gli effetti sul benessere individuale e di gruppo.
Sperimentare strategie individuali e di gruppo per re-agire.
Sviluppare la consapevolezza della noità come forza vitale del gruppo di lavoro e competenza strategica collettiva.
Sperimentare micropratiche quotidiane di noità.
Sperimentare strumenti comunicativi, relazionali e organizzativi trasferibili nel proprio contesto lavorativo.
A CHI È RIVOLTO
Il corso è aperto a professionisti di qualsiasi ambito lavorativo, sanitario, sociale, educativo, amministrativo, aziendale e altri contesti organizzativi, che desiderano acquisire metodi e strumenti della noità per migliorare il benessere lavorativo del gruppo e affrontare situazioni di leadership disfunzionale.
METODOLOGIA DIDATTICA
Corso interamente interattivo e collaborativo.
Laboratori esperienziali, giochi d’aula, narrazione e analisi di vissuti personali.
Uso dell’intelligenza artificiale per supportare l’elaborazione e l’analisi delle esperienze.
Materiale teorico disponibile online prima del corso; ne è richiesta la consultazione.
PROGRAMMA DI MASSIMA
Sabato 6 febbraio 2027, dalle 11:00 alle 18:00
Narrazioni autobiografiche, giochi d’aula, prove pratiche, focus teorici su:
Noità, Ioità, Voità.
Dimensioni organizzativa, psicologica e sociale della noità.
Di cosa è fatta la noità? Componenti fondamentali.
Chi costruisce la noità? La responsabilità diffusa.
Come si costruisce e si nutre la noità: minipratiche quotidiane.
Check list di autovalutazione della noità nel gruppo di lavoro.
Domenica 7 febbraio 2027, dalle 9:00 alle 16:00
Narrazioni autobiografiche, giochi d’aula, prove pratiche, focus teorici su:
Contesto e vissuti: quando la leadership divide.
Perché nasce una leadership tossica? Condizioni organizzative e fattori di contesto.
Tattiche del leader disfunzionale: riconoscerle e dare un nome all’esperienza.
Strategie individuali e loro limiti: difendersi, evitare, adattarsi, allearsi.
Strategie di gruppo: metodi e strumenti della noità applicati alla leadership disfunzionale.
Cosa ho imparato? A cosa mi serve? Costruzione del “patto di gruppo”. Strategie e impegni individuali concreti per il proprio contesto di lavoro.
I DOCENTI
Alessandro Barelli
Facilitatore di apprendimento negli adulti
Psicoterapeuta
Giuliana Centini
Facilitatrice di apprendimento negli adulti
Pedagogista
Loretta Gianni
Facilitatrice di apprendimento negli adulti
Counselor AT